Il est devenu une habitude à la Croix-Rouge du Burundi. Sur une base trimestrielle, il s’organise une réunion conjointe de pilotage des projets/programmes à laquelle participent les responsables de la Croix-Rouge du Burundi et de la Société Nationale Participante (PNS) concernée. Cette réunion vise à faire le point sur les avancées du projet/programme, les réorientations nécessaires et les leçons apprises. Elle permet d’avoir le même niveau d’information, anticipe sur certains défis en proposant des mesures correctrices et dégage les perspectives. Ces cadres d’évaluation sont consignés dans les différents accords projets conjointement signés.
Ainsi, à l’issu de deux ateliers organisés au cours de la semaine du 20 au 24 novembre, un éventail de leçons apprises a été dégagé. D’abord, la bonne collaboration avec l’administration garantie une pérennisation des acquis des projets. Ces acquis sont, en effet, intégrés dans le Plan Communal de Développement Communautaire (PCDC) pour suivi et appropriation après la période du projet. Ensuite, par le passé, les bénéficiaires des maisons les vendaient ou vendaient les tôles. Désormais, les bénéficiaires sont appelés à signer un document avec l’administration et la Croix-Rouge du Burundi, les engageant à ne plus vendre la maison pour une période minimum de 10 ans. Ceci permet de s’assurer que les maisons construites seront utilisées à bon escient. Une autre leçon apprise est que les Comités Communautaires de Réduction des Risques de Catastrophes (CCRRC) mènent des activités de mitigation notamment en cette période où les communautés sont confrontées au phénomène El Nino. Ces CCRRC sont constitués des volontaires de la CRB, de l’administration, des Agents de Santés Communautaires, des Agronomes, représentants des jeunes, des jeunes, des femmes, des personnes à besoin spécifiques, etc. Par ailleurs, il a été relevé le rôle fondamental de la communication dans la réussite des projets sujets à l’atelier. Ainsi, les participants ont recommandé que tous les projets disposent systématiquement des plans de communication et intègrent les aspects Engagement Communautaire et Redevabilité (ECR/CEA). Enfin, l’intégration à ces projets du volet « Crisis Modifier » a beaucoup contribué à la gestion de beaucoup d’urgences.
Il sied de préciser que les projets concernés étaient le projet HP1 (Humanitarian Protection, phase 1 avec la Croix-Rouge de Belgique Communauté Flamande), le Projet Résilience Communautaire (avec la Croix-Rouge de Belgique Communauté Francophone) et le projet AMoPAH (Alliance Mouvement la Protection et l’Assistance Humanitaire avec la Croix-Rouge de Belgique Communauté Francophone et la Croix-Rouge Luxembourgoise). Tous ces projets sont financés par Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire Belge.
